在职场上被针对了，怎么反击?
不做一件事：分对错，辨黑白
曾经的一位同事，最终被“平衡”掉了，就是因为被领导针对，结果找领导理论、抗争，最终大老板为了平衡关系，把那位同事辞退了。
这位同事是一个做事认真负责，尤其是责任心很强，也正因为原则性强，被领导安排到了负责生产安全工作，结果一位领导进入生产车间没带安全帽，他居然在安全例会上把领导没带安全帽的事情拿出来讲，并且罚款50元，以示惩戒。
当时这位领导很尴尬，但是为了缓解气氛说他做得对，安全工作就该如此，认真负责，不趋炎附势，工作就应该有这个态度等等，说的义正言辞，认识“错误”深刻。
接下来，这位领导在工作总是针对他。他找大老板理论，与领导“抗争”，还向大老板说：安全工作如果都这样，根本没法做了。
没过多久，这位认真负责同事就被调离安全管理岗位。往后的很长一段时间的都被压着，结果只能提出辞职了。
现实就是这样，能走上领导岗位的人，必然有自己的过人之处，在被领导针对的时候，不应该选择分是非对错，而是学会示弱，“抗争”的结果，最终只能自己被“平衡”掉，这就是现实。
被领导针对，要有“臣服”的态度
有人会说：既然臣服了，那还怎么反击？
此“臣服”非彼臣服，心中哪怕惊涛骇浪，面子上也要平淡如水。收拳是为了更好地出拳，没见过那个拳手，打出的拳，不再收回还能有进攻力。
“臣服”可以让领导暂时放下戒心，给他发挥的空间，释放他的恶意、得意、肆意。有句话说得好：上帝使之灭亡、必先使其疯狂。
领导的职位是组织赋予的，而大家都会趋利避害，恭维、吹捧，可能刚开始还有所戒备，久而久之根本分不清自己的能力，还是职位带来的能力，这种“臣服”无疑是“糖衣炮弹”日复一日的攻击，早晚会“沦陷”。
当德不配位的时候，自然也是被“干掉”的最佳时机。猎人总是在等待时机，猎物总是在最不容易发现的时候被捕杀。
自己的“臣服”当获得避害的时候，其他人就会因此而趋利，所以当你“臣服”的时候，就已经是开始“挖坑”布局的时候。“臣服”得越真诚，“坑”也就挖得越深。
强者内心强大，本质上强在关注利与弊，而不是对与错有利则动，有弊则静，不在意外界的任何评价，只做自己。
被领导针对，努力工作提升话语权
价值是职场人行走江湖的护身符，一个没有价值的人，局布得再好，也办法成为反击的主角。只有不断地提升自己的价值，才能够举重若轻地进行反击。
有些人因为领导针对自己，就对工作懈怠，人的选择很重要，懈怠不是放弃的不是工作，而是从心理上就放弃了自己。怎样的选择决定了是否能够反击成功。
认真工作，提高业绩，才能逐渐有话语权。发挥社会残酷的现实，话语权的提升，趋利避害的人们自然会被吸引在周围。
当有足够价值、话语权的时候，反击就显得手到擒来，成熟的职场人应该要做的是提升价值，提高不可替代性。当选择反击的时候，大老板一定会“平衡”掉，针对你的领导，而不是自己被“平衡”掉。价值决定了职场上大多数的事情。
总之，要明白被领导针对，最蠢的方式就是分对错，辨黑白，因为职场是讲利与弊的地方，不是讲道理的地方，唯一的道理就是个人价值的体现。现实的社会，对错不解决问题，利益才是最终的驱动力。
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职场上被有背景的同事打压，该怎么办？
我们在职场上工作，难免会遇到这样类型同事，他是公司某位上层领导的亲戚朋友，在公司很有地位，经常对待同事盛气凌人，并在没有理由的情况下，对其他同事进行无端的打压。如果这种事发生我们身上，我们该怎么办呢？我的回答是：我们不应该退缩，应该勇敢地站出来，向这种人说不！我的理由如下所述。
第一，在职场上打拼，我们需要面对各色人物，我们来工作的目的，主要是凭自己的本事，来挣钱养家的，是来谋求发展的，不是为了跟谁过不去，更不是来制造工作障碍的。因此为了给自己营造一个舒适的工作氛围，我们会努力搞好同事间的人际关系。职场上的人际关系这个问题，我们是回避不了的，也是很重要的。首先，我们要跟公司的上级，跟老板尽可能的搞好关系，给领导层们塑造一个自己良好的印象，另一方面，我们跟同级的同事搞好团结，这些都是必需的。做好群众的基础工作，对我们在职场上更好的发展，有促进作用的。
第二，我们在职场上总是会遇到这种人，就是凭着跟公司某些高层领导的亲戚朋友的背景，他们进入公司来的。这种人非常自以为是，自觉高人一等，在领导面前一套，在同级或下属面前又是一套，还经常依仗自己在公司有背景有靠山，来狐假虎威，来打压我们，并且还会在平时的工作中设置一些障碍，这种典型的小人作派。我们只要是在职场上，总是会遇到这种人。该如何有策略的，去处理跟这种人的关系，就是摆在我们面前的一个问题。
第三，我们在面对这种人的时候，要多讲求一些聪明才智，多运用一些谋略。尽量不要得罪这种小人，如果他真的无端生事，打压我们，可以先不与他正面产生冲突，更不要主动出击，可以有智慧的圆滑的退让一下，表面不要跟他搞得太僵，等待时机，积累自己的力量。同时你也考虑到对方的"靠山"，是谁让他这样在公司有恃无恐的打压别的同事，可能是你的老板或是你的部门领导，你也要灵活处事，把这层关系处理好。
第四，如果实在太过于欺负人，那就不客气了，可以选择反击，反击要讲求策略，不出手则已，一出手就让对方知道厉害，对付这种人，不刹一下他的气焰，他还会去欺负别人。但一定要做到有理有据有节，该出手时就出手，一旦出手，就要让他知道痛。
第五，在职场中谋事，我们都是来打工挣钱养家的，大家凭自己的本事吃饭，谁也不比谁高一等，都是平等的，对于好的同事，大家相互扶持，相互帮助。但是对于这种狐假虎威的小人，就不建议过分忍让了，过分忍让只会助长对方的嚣张的气焰，令其更加有恃无恐，打压完了你，他还会去欺负别人。因此不能纵容这种人小人作风，及时给予教训。
综上所述，我们在职场上遇到这种被打压的事，我们要勇敢的说不，勇敢地为自己的权益去抗争，同时我们要机智的，有谋略的去处理这类事情，做到有理有据有节，我们不挑事，但我们也不怕事，相信我们一定会处理好我们在职场中的人际关系，相信我们在职场中会取得更好的发展。
一个人学历高被同事攻击，为什么会有这种现象？
我们常说社会是个大染缸了，职场是个小江湖，常在江湖漂，哪有不挨刀，说到底，有拉帮结派的，有组建小圈圈，也就会帮派之外的，圈圈之外的人，注定有人会被孤立、会被排挤。
王堂，博士后毕业到了一家通信行业私营企业工作，工作2年后，因其学历高、专业对口、理论一套有一套，每次评选优秀他都独占鳌头，各类竞赛必争取第一，升职加薪也努力争取，只要与他在一个团队，其他人都会显得黯然失色，而王堂丝毫感受不到别人的难堪，大家觉得在他身边的同事，再努力也无法赶超他，他自带的优越感已把身边的同事晋升之路赶尽杀绝。王堂渐渐发现，大家不愿意向他请教问题，不愿意与他一起讨论问题，甚至在组建项目团队时，也没有同事与他在一起工作。他被孤立了，毫无意外地排挤出他认为的普通同事的圈子外了。
张希波，从其他公司被高薪聘请到这家创业公司，任职高管，负责销售团队，聘请张希波的原因是他在这个行业有着优秀经历，曾经在大型企业呆过，有过大型企业的管理经验。到了这家创业公司，张希波发展处处受到掣肘，占用大量经历在处理内部矛盾，尤其在一些矛盾莫名其妙针对自己的时候，他觉得自己被排挤，被孤立，且觉得自己到这家企业是来做事，不是来搞关系的，尤其，花费大量时间来处理内部掣肘问题，违背初衷，一段时间后，他向老板做了请辞。
诸如此类的情况，还有很多，那到底为什么会发生在没有的情况呢？至少有三个原因。
第一个原因：你占有了大部分梦寐以求的资源
职场上有一句至理名言——不患寡而患不均。分配不均匀是有问题，大家都差也就算了，资源就那么多，凭什么你比我们大家多，还每次都是你。上文提到王堂便是资源占有者，此类人最受人们排挤。在职场上，几乎每个人都认为自己勤勤恳恳，付出多，加班加点，每年的关键时刻的优秀、晋升就应该属于自己，几乎每个人都会这样想，至少心里有此梦想，但是，一旦资源被别人占用，他会认为你抢占应属于他的东西。
此乃人性根本。大家都这样想的情况下，容易结成站队，一起排挤你。
并非说优秀是个错，在人性明显适当的妥协是为了更好的发展，适当让出一些资源，以进为退也不是更长远的职场规划，毕竟，职场是个团队，资源是有限的，大部分都给你了，汤也没有给身边的人留下，不咬人才怪。
第二个原因：作为后来者你无法进入老圈子
稍微细心一点的职场人都会发现，职场中无形有各种各样的圈子，老乡、同学、兴趣爱好、酒友、亲戚及其他利益相关的圈子。尤其是利益团队，更容不得外人的介意，因为排外的人类的本能，时刻警惕新来的人，因为你根本不知道他们是恶意还是善意，即便是善意也容不得别人分一杯羹。
后来者可能是跳槽到新团队，转岗或者大学毕业的新人，都因为外人的身份被认可，这需要时间去化解，如时间也化解不了，只能靠利益化解。
有什么办法可以适当解决这个问题？如一定要融入小圈子，一定要从内部瓦解，从内部找到人引荐，或能起到人际关系起死回生的作用。
第三个原因：太无能，无实力，对团队无贡献。
欺软怕硬，趋利避害，永远人性的旋律。没有人愿意把时间花在弱者，花在没有实力的人身上，没有人愿意团队中有太弱鸡的人团队。无能就是被排挤、被孤立的标签，千万别做职场小白兔，可怜的样子。
拉长职场来看，唯有实力提升，专业技能提升，思维境界提升才有可能在职场立足。如在职场上，一问三不知，过一段时间，属于你的工作做到处有问题，简单的问题经常犯错，不仅给集团抹黑，也让人看不起。
尤其，如无能+刻意讨好别人，更容易加重同事的反感，人们对软骨头本能的反感是与生俱来的。
除了以上三个原因——（1）你占有了大部分梦寐以求的资源；（2）作为后来者你无法进入老圈子；（3）太无能，无实力，对团队无贡献，在职场上被孤立还可能因为你与个别人走得太近，圈子属性问题也容易导致此类情况发生。
不管怎么说，要混好职场，千难万难的路，唯有把自己的能力锤炼起来，有主见，做自己规划，拓宽眼界，而非一味钻营人际关系，或收获会更多。
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